Servicios complementarios para proyectos

Contexto de la consultoría:

Scopes ® international en la búsqueda de crear ventajas competitivas para sus clientes, en un marco de confianza y calidad, ofrece consultorías y servicios de apoyo que complementan la gestión de proyectos bajo la visión del propietario. En todos los servicios complementarios se aporta metodología propia, ofreciendo un servicio profesional independiente, que se entrega siempre formando parte de la organización del propietario del proyecto y representando a ésta frente a los contratistas y agentes externos del proyecto. Scopes ® constituye equipos de trabajo que velan efectivamente por los interés del dueño de la inversión para que el proyecto logre su objetivo con una óptima y adecuada asignación de los recursos, lo que se traduce en ahorros importantes, pues metodológicamente se focaliza en el factor plazo a través de los entregables relevantes para el avance del proyecto .

Scopes ® international ofrece una variada gama de consultoría, servicios y sistemas para los propietarios de proyectos, los cuales pueden ser contratados separadamente o en forma parcial :

• Apoyo para fijar la estrategia de contratación del proyecto
• Apoyo y método para desarrollar el estudios de viabilidad técnica y económica del proyecto
• Apoyo en la administración de contratos para proyectos
• Apoyo en la dirección de comunicaciones y asuntos públicos para proyectos
• Apoyo en la construcción de manuales: de dirección o plan de ejecución de proyectos , de procedimientos
• Apoyo a la organización funcional en la gestión de adquisiciones en proyectos (project procurement management)
• Apoyo técnico para la gestión de la calidad en proyectos (project quality management)
• Proveer personal para inspecciones técnicas de obra ito (project quality control)
• Gestión del plazo en proyectos (project time management)
• Programación y control en proyectos (project control)
• Dirección de costos en proyectos (project cost management)
• Ingeniería de costos y quantity surveying
• Estimación y control de costos (project cost control)
• Gestión y control de cambios de proyecto