METODOLOGIA TECNICAS Y HERRAMIENTAS PARA MEDICIÓN COORDINACIÓN SEGUIMIENTO Y CONTROL DE PROYECTOS

Objetivo General del Curso

Entregar una visión de la Gestión de Proyectos desde la perspectiva del dueño o accionista y su sistema de Gestión Empresarial Estratégico.

Describir los conceptos de Planificación Estratégica  y  Gestión de Proyectos.

Como aplicar las herramientas de control para lograr objetivo del Negocio a través de las estrategias (proyectos) para implementar el Plan estratégico

Temario

Como Planificar y Programar y estructurar:  Proyectos, Programas y Porfolio.

Importancia de la gestión del plazo, como la variable principal desde el punto de vista del dueño para para el éxito de los proyectos (estrategias) del Plan Estratégico.

Método, Técnicas y herramientas  para la gestión integrada de portfolios de proyectos.

Técnicas para optimizar y facilitar el proceso de tomas de decisiones  de las estrategia.

Técnicas de medición de Avance de Proyectos. Tableros de control y los Sistemas ERP  de la Empresa para el Control de Proyectos , programas y Porfolio.

Docente

Fernando Garcés se desempeña actualmente como Gerente General de SCOPES International y  OPS&S Consulting Argentina, Socio y Director para Latinoamérica.

Tiene más de 30 años de experiencia profesional, ocupando cargos gerenciales y directorios en diferentes compañías, ha participado y promovido la implantación de sistemas de Gestión en empresas líderes de  Telecomunicaciones, Minería, Petróleo, Bancos y Servicios.